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创标化工地,树企业形象—梧州市第十七中学建设项目进度实施再创新高

随着外脚手架顺利落架,梧州市第十七中学项目建设进入了崭新篇章。目前,建设项目室内装饰装修工程已按计划大面铺开,机电安装工程同步进行。

 

 

外墙形象

 

 

近日,云之龙咨询集团再次邀请业主,召集总承包、监理等各参建单位召开建设项目施工进度专题会议。会议部署了建设项目室内装饰装修工程,机电安装工程,室外附属设施工程、园林景观工程的具体实施步骤,强调应严谨有序地搭接工序,穿插交叉施工,既要保障工期,也要狠抓质量安全生产。会议要求总承包单位要持续关注项目建设进度的推进,统筹协调保障总进度计划和机电安装工程专项进度计划顺利进行。 

云之龙咨询集团项目总负责人黄柠经理在会上提出,要根据已有工作面及工程量统计测算,各施工单位要确保物资材料进场计划、作业人员工作计划坚定执行,梳理组织工序合理穿插和有序流水施工。


 

会议现场

 

会议提出的超前可预见性和计划纠偏分析并重管理思路,得到建设单位及梧州市教育局相关领导的高度评价和赞赏。同时,云之龙咨询集团组织各参建单位对梧州市第十七中学建设项目立下军令状,誓保建设项目如期顺利竣工,并交付投入使用,为梧州莘莘学子呈现一份满意的校园建设答卷。

 

室内楼层机电安装

 

 

室内装修现状

 

据悉,在驻场梧州市第十七中学项目工地项目人员的共同努力下,梧州市第十七中学项目荣获2021年梧州市建设工程施工安全文明标准化工地。

 

针对云之龙全过程工程咨询团队对于梧州市第十七中学建设项目实施的全过程工程咨询管理,小编专题采访梧州市第十七中学建设项目负责人毛仲展副校长。

毛副校长您好,您对于全过程工程咨询是如何理解的?

毛副校长:全过程工程咨询是将传统的建设项目咨询模式中各个版块结合起来,比如将项目策划、报建报批、工程咨询、招标采购管理、造价咨询、BIM咨询、项目管理、工程监理、设计管理、运营保修管理等阶段的碎片化业务结合起来,达到为我们业主想要的节约投资成本、提高服务质量、有效缩短工期、规避各类风险的目标。

 

您觉得全过程工程咨询模式和传统建设工程咨询模式有什么区别?

毛副校长:全过程工程咨询模式并非简单的企业业务版块的叠加,它是一次资源整合的过程,把项目各个阶段的咨询服务看作是一个有机整体,实现提高效率、精细管理的目标。全过程工程咨询服务可采用多种组织方式,为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案。

而传统建设工程咨询模式的目标、计划、控制都以参与单位个体为主要对象,项目管理的阶段性和局部性割裂了项目的内在联系,导致项目管理存在明显的管理弊端。

 

您作为梧州市十七中项目建设的重要参与者,您怎么评价云之龙的全过程工程咨询管理?

毛副校长:作为全过程工程咨询的先行者,云之龙咨询集团是全国为数不多的集全过程工程咨询、项目管理、招标采购、工程招标代理、工程造价咨询、工程监理、PPP项目咨询、BIM咨询等众多资质为一体的大型综合咨询机构。

云之龙咨询集团拥有严密的组织结构和先进的管理体系,以及专业的技术团队和丰富的实施经验。这些都使得团队能高效地完成复杂的全过程工程咨询管理工作,同时能高度整合各服务项目,助力建设项目实现更快的工期、更小的风险、更省的投资和更高的品质等。这个团队在梧州市第十七中学建设项目实施的全过程工程咨询管理过程中成效显著,我十分赞赏他们。